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| __★商户代表★__ |
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[观点]
团购,一场鸡肋的盛宴? [论述] 人多,老百姓并不一定得到实惠,这表现在几个方面:一是并非所有商家都真的给了实惠的价格;其二,在山呼海啸 的团购现场,极易产生冲动消费,活动后后悔、退单的几率非常大;第三,团购现场鱼龙混杂,不讲品牌、不讲品质,一味的低价倾销,误导了消费者的意识形态。部分商家进价低、高标价,却以低折扣吸引盲目的消费者,最后算下来,吃亏的还是消费者。对于商户特别是品牌代理商,这样的活动参加与否都是一件尴尬的事,既不想自降身价,又不愿放弃庞大的目标客户群——毕竟客户资源有限,团购就如同鸡肋,食之无味,弃之可惜。团购不能只关注利益,正确引导的责任也很重要。 |
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[观点]
团购,动物凶猛! [论述] 团购发展到今天,可以说是来势汹汹,对市场与消费者的影响也越来越巨大。就合肥本地而言,今年事业单位集资房较多,而这些在事业单位工作的消费者往往没有时间跑市场,通过网络他们可以快速、便捷地获得更多资讯,团购这种集体行为,可以为消费者节约不少时间和精力,还可以获得优惠的价格,因此,团购应该是消费者喜欢的一种模式。无论是团购组织者还是商户,都应力求把这个过程变成客户享受的过程。但从长久的发展来看,摒弃低俗、不尊重人格的团购行为也势在必行;作为商家,更应该遵守诚信,有真实、优惠的折扣,让消费者愉快地下单。 |
| __★厂家代表★__ |
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[观点] 团购,是一种挣扎…… [论述] 团购空前的规模、火爆的现场,并非一朝一夕之力。网络平台旺盛的人气,聚集了大批80后消费群,关注点高、敢于消费、提前消费的特性使其消费能力不可小觑;部分大型团购活动前期,借助电视媒体、平面媒体等发布大规模广告,在一定程度上也分流了部分传统媒体的受众与客户;主题鲜明、站在消费者角度的宣传、运作方式为其赢得了较高的关注度。 作为品牌商家,本身是不愿意参加这一类的活动,但又不得不把握与消费者面对面交流的机会——我们不会因团购而影响正常的价格体系。对于今后这类活动,志邦会有选择性地参加,绝不因人气而盲从。 |
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[观点] 被忽略的店面,如何营销? [论证] 团购离不开价格的折让,过去是一年一两次的频率,而今年展会特别多,每个月频繁的各种活动,让商户看花了眼,同时也意识到,仅凭店面营销已远远不够。团购总是有其两面性:从销量来看,似乎是有益的;而从品牌保护方面来看,似乎又是不益的。因为团购,店面仿佛已被忽略。传统且良性的市场应是可以积极带动营销,且能让消费者对各层次的品牌有明确的了解,把握个人需求,不盲从跟风;而团购的组织方更应充分考虑到消费者和商户双方的利益,毕竟整个消费过程是环环相扣的。如某大型团购,订单可以抽奖,两周后又可以退单,消费者可以无限制选择,最终必然有商家面临受伤局面。 |
| __★策划营销代表★__ |
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[观点] 团购,运作是关键! [论述] 团购这种现象可以从三个方面来分析: 第一,运作得当,是新的消费渠道;不恶意竞争,未来也许可以成为建材的“流动超市”,商品、价格、服务都是优质,将可能极大地冲击传统市场和超市; 第二,一旦运作成熟,对传统媒体也存在冲击,因其不必再通过报纸做营销,这种最直接的针对潜在人群、一对一的传播将是最厉害的营销方式。 第三,对于代理商来说,品牌在市场上的占有份额对团购效果也有着直接影响;一线品牌不应以折扣为主打,而是以折扣外的空间,做一个新鲜的蛋糕来吸引消费者;对于新品牌、非一线的品牌,团购是一个机会,借助渠道来启动市场,投入最少,获益极高。 |
| __★市场代表★__ |
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[观点] 价格战不是主导,定位准确是真理 |
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[观点]
沟通的时代,何不借力团购? [论述] 对于家世界来说,目前对团购更多的是观望和关注。商家必需越来越“策略”,层次不同,目标、方式都应不一样。团购是一种新模式,可以用市场的渠道加以引导,至少目前很难有哪一个市场可以把如此多的目标消费群聚在一起。网络团购的热火朝天,很大程度上得益于网络为消费者提供了一个互动交流的平台,而不像电视、平媒一样被动接受,无形中拉近了媒体与受众、消费者本身之间的距离。团购是一种新思路、新营销模式,震撼人的同时,也为市场提出了新的问题:一是如何将消费者引回市场或店面,二是如何建立更好的平台或借助现有的平台宣传和交流。商家在采用平媒宣传时,往往是在灌输品牌、文化与思想,而今后,应该多考虑如何更好地交流与沟通。 |
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[观点]
保护品牌是市场的责任 [论述] 团购从几年前的百人发展到今天的动辄千人、万人,规模宏大,令人震撼,与此同时,频繁的网络团购弱化了市场的角色作用,故而会出现团购现场人满为患,市场内人流稀少的现象。 目前存在的团购模式,虽然在很大程度上聚集了人气,但部分主办方错误的引导让消费者失去理性,不仅个人的利益不能保障,对品牌商户更是一种伤害。作为市场,我们会站在自身的角度和高度加以引导,更好地为品牌商服务,同时也为消费者提供更优质、良性的市场环境。 |
| __★装饰公司代表★__ |
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[观点]
团购,“快鱼吃慢鱼”的渠道消费 |
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[观点]
团购,遭遇的“价格杀手”…… |
| __★媒体代表★__ |
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[观点] 没有差异,必然消亡! [论述] 团购是营销发展到一定阶段的必然产物,它的火爆源于消费的需求、热点集中爆发,它也是一种无法避免的现象。 从短期来看,团购可以为商户带来销量,而消费者也可以获得一定意义上的优惠。但从长久的发展来说,一方面,团购容易让消费者产生冲动消费,一旦冷静下来,退单不可避免。 现在的网络团购把广告宣传大量地投入到电视媒体、平面媒体上,媒体的公信力在下降,那么媒体还能做多久?未来的竞争都是差异化竞争,团购仅是一种方式而已,没有差异,必然消亡! |
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[观点]
喧嚣背后,高额成本谁买单? [论述] 团购的火爆,对于平面媒体目前的广告宣传不成影响,例如5月即将举行的某场大型团购,在一家主流报纸的广告投放计划已高达8万元,可以想象五家整合后该是怎样的份额? 团购背后,不光付出了几十人的人力筹备,其广告投放计划也是一般企业无法达到的。年后,整个行业的广告量都在大幅提升,可以说,网络团购挖掘了家居商户的广告潜能。团购是把双刃剑,平媒并不能因为广告量上升而喜悦,相反,媒体的公信力还是一个值得重视的问题。 |
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[观点]
团购只是一个产品,服务比价格重要 [论述] 365地产家居网这个平台关注的是品牌商户。我们做活动不仅关注产品价格和折扣,更需要品牌材料商的支持,需要他们对价格和服务双承诺。团购在我们看来,只是我们服务网友和商户的一项产品,我们只选择有服务保障的产品做团购。现在的大型主场砍价团购,砍下来的只是折扣,而忽略了商品本身的标价,误导了部分消费者冲动下单。合肥这个城市,材料商家多为代理商,小商户可能因为经营不善,换个牌子继续经营,365地产家居网想在合肥做长久,只有选择大品牌、讲诚信、有实力的商户来合作,才可以保证对网友的后期服务。今后我们将提供更多更好的产品为网友和商户做深层次的在线交流,体现网络本身的特性和差异化服务。对于参与团购的商家来说,在售前售中售后上多下功夫,才是竞争中最主要的应对策略,因为互联网口碑传播是最快速的,是最好的广告效应。 |
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[观点] 新媒体,你的路还很长 [论述] 1、团购,到底给商户和消费者带来多大收益?又有多少人在这样的喧嚣中受伤?过去,团购活动不过是网络媒体的一项增值服务,而现在,参加一场大型团购,商户的投入少则几万,多则十几万,这些投资不可能全部从利润里消化,最终还是返回到消费者头上;反过来说,商家投入了如此多的财力、物力、人力,到底又能受益多少? 2、到底是网络媒体的力量大还是整合营销的魅力大?大型团购的成功,在于抓住了消费者最敏感的心理和需求,营销策划的成功让所有人为之侧目,但作为一个新生媒体,网络媒体需要走的路还很长。 |
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[专家建议]消费者在期待优惠与折扣的同时,不妨多关注品牌、品质和服务,树立正确的观念,理性消费,不盲目、不跟风;网络媒体更有义务正确引导消费者,向前看,向长远看,而非向“钱”看。只有通过市场、媒体、装饰公司和消费者共同的努力,才能使市场更加良好和透明。 |
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